EARTHの全国チェーン
一年かけてすべての店舗を回る
フランチャイズを美容業界にもたらした。
違ったのが、通常の直営フランチャイズは、赤字店をまかせ、ロイヤリティ低め
しかし、国分社長は…
黒字店舗をフランチャイズオーナーに任せて
ロイヤリティも高く取る。
どちらも儲かり、ウインウインの関係。
本社がライバルにならないという戦略をとった
それ以外に、繁盛店は、新業態にも意欲的。
ペットヘアサロンとカフェの併設など、新たな改革に意欲的。
むしろ、それが本社機能の役割