『リスクカード』の中には『ラッキーカード１』と『ラッキーカード２』が含まれている。
『ラッキーカード２』は『独占販売可能』のカード。
『セールスの努力実る』と『広告 効果あらわる』の 2種類の選択肢がある。
どちらかがひとつしか選択肢がない。
『セールスの努力実る』
セールスが1人だと＠3.2億円で製品を2個まで販売することができる。
2人だと、＠3.2億円で4個
3人だと ＠3.2億円で6個 …という具合だ。
もちろん販売できる製品が販売はできない… 常に製品はゆとりを持って在庫として抱えておいた方が良いケースが多い。
セールスもワーカーも１期で採用でそれぞれキャッシュで0.5億円（採用費0.5億円）必要。
期末決算時に、給与で1人あたり1.5億円 経費で1億円（期末で2.5億円）かかる。
1人採用すると3億円の固定費がアップする。
2期で（期末で2.8億円）3期で（期末で3.1億円）4期で（3.4億円）5期で（3.7億円）かかる。『広告』は毎期単年度で償却されてなくなるが、採用したセールスは、期をまたぐだけで経費が一人あたり毎期0.3億円づつアップしていく。
※ワーカー1人、セールス1人採用するだけで6億円の固定費がかかる。
製品一個あたりの『粗利益（売上総利益）』が1.5億円あったとすると、4個以上販売しないと固定費分マイナスが計上される。セールス1人増えるごとに2個以上販売しなければならない構図だ。
ワーカー1人、セールス1人だと、合計6億円の固定費で1.5億円の利益で4個以上。
ワーカー1人、セールス2人だと、合計9億円の固定費で1.5億円の利益で6個以上。
ワーカー1人、セールス3人だと、合計12億円の固定費で1.5億円の利益で8個以上。
ワーカー1人、セールス4人だと、合計15億円の固定費で1.5億円の利益で10個以上。
『広告効果あらわれる』
赤色の『広告チップ（※１枚でセールス一人につき販売数が２個アップ）』。
セールス1人につき２枚までの広告チップが使える。1人のセールスに広告チップ２枚で最大６個までの販売が可能だ。
『セールスの努力実る』との違い…、セールスの努力は、製品が常に『@3.2億円』で『空き市場に関係なく販売』できるところにある。
『広告効果あらわれる』は… 『空き市場』があるところに、広告１個につき２個まで販売できることだ。つまり、仙台で空きがあれば、『@４億円』で販売することが可能となる。
3.2億円以上の市場が空いてあり、広告を持っていれば、『広告効果あらわれる』の方を選択すべきである。
広告2枚で15.7億円
1.5億円の粗利益で11個（10.4個）販売しないと固定費を上回る売上総利益にならない。
12個販売してはじめて経常利益が発生する。
1.2億円で仕入れた場合、投入0.2億円、完成0.1億円の0.3億円で1.5億円の仕入れ製造原価。
3億円で販売してはじめて1.5億円の粗利益が生まれる。
セールス1人で広告2枚なので、一回の意思決定で最大6個の販売。
販売に最低２ターン必要（６個×２ターン=12個）
製造能力（大型機械）が1回で４個なので、12個作るためには、
１ターン 投入４個
２ターン 投入４個 完成４個 製品4個
３ターン 投入４個 完成４個 製品8個
４ターン 投入４個 完成４個 製品12個
製造に最低４ターン必要
12個製造、12個販売、するためには最低でも仕入れも12個しなければならない。
仕入れに最低１ターン必要
つまり、合計７ターンの意思決定が費やされる。
１人５分の制限時間×人数なので、 3人で15分 4人で20分 5人で25分 6人で30分
20ターン回ると仮定しても、最低35％（7ターン）の意思決定リソースはすでに奪われている。
残りの65％（13ターン）で何を意思決定するかだ。
広告2枚、研究開発2枚で19.7億円
研究開発を追加で2枚購入するためには、さらに2ターン追加で最低45％（9ターン）が必要となり、固定費も4億円アップするので、19.7億円の売上総利益（個別の粗利益×販売個数）が必要だ。
1.5億円の粗利益では14個（13.1個）販売しないと固定費を上回る売上総利益にならない。
14個販売してはじめて経常利益が発生する。
『カンパニーゲーム』とは…？
ゲームのルール
カンパニーゲームの参加方法
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